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所罗门创客家人们

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-02-02  浏览次数:188
核心提示:所罗门创客家人们!所罗门发展到今天,也走过N个年头了,各位陪同所罗门一路走来,日夜星晨,只为了各自的信
 所罗门创客家人们!

   

所罗门发展到今天,也走过N个年头了,各位陪同所罗门一路走来,日夜星晨,只为了各自的信念、远大理想,我们这帮秘书长与创客们辛苦了,我加入所罗门的时间是2016年的3月份,这从我进入所罗门以来,我首先拜读了刘少丹老师的文章,包括他对所罗门的战略构思,我认为是一个很有战略眼光,极具时代意义,与时具进,他的战略规划一但实现将极大程度上解决了传统行业的痛点,但是我也发现了一些问题,例如:

1, 大家都会使用一些专业术语,从而使简单术语被抽象化,概念化,这些过于复杂的词汇,让人感到了高大上,似懂非懂,有很多问题就栽在了不懂的层面上,比如现在有不少的创客进来后说几句话就跑了,有的进群的人第一句会问:这群是干嘛的呀、但凡跑出去的人,也有说我们坏话的,这个问题应该归到我们自已的身上,因为你没法用一句话或几句话就能说明白的,一些专业术语很难让人一下子就明白我们在做什么(除非是专业人员才能明白)?新进的人他就认为无用,当这些人离开所罗门群后就是负面的东西。

2, 我们没有办法有效解决群里打广告或是发无关的信息,我们现能做的就是以踢为佳,我也看到了发布1,每天都在忙着踢人,秘书长们也是爱莫能助,我要说的是:我们所采取的方式方法还不对。

3, 我们没有办法让更多的人参与学习,主动互动。你说什么也没有响应,只有红包能让更多的人响应,连谢字也没有。这些也该引起大家的高度重视。

面对以上的问题,我个人认为:我们要开展批评与自我批评,找自身不足,从而着手解决所有问题。

我进入所罗门以来,我的真实感受是:所罗门是一个王国,设计者具有前詹性,具有长远的发展战略,他从不同的角度进行了考量,特别是:深度(深度是系统完成99%),宽度(宽度是我们完成1%),我高度认同,这个系统的可行性,成功性,可复制性。我本人与刘少丹是同行,我做了11年的行业门户网站(包含了:B2B  B2C  O2O  ),我的工作重点就是:sns,sem,seo,dps,edm,但这些在过去被棒为高大上的技术类活,如今已经是风光不再,我是一个实在的人,我一向不主张套话,我主张用你的理解来谈所罗门是什么?所罗门要发展,要成功,就要博大的胸怀,能容天容地容创客,所以,我还是坚持从不同的角度,用不同的思维(自已的思维),去告诉创客朋友们,所罗门能给我们什么?这也关系到我们的梦想是否能实现,尤其刘少丹同志说过,不做互联网金融,不做P2P平台,不做销售,哪我们做什么?怎么样引爆1500个项目。

1 ,大家都梦着能赚大钱,哪么钱从哪里来呀?现在群里对所罗门的估值已经超过千亿了,就这个千亿,再加上引爆1500个项目,我们已经受益了。

2,怎么引爆项目呢?1500个滴滴怎么出来的呢?滴滴估值200亿美金,又是怎么来的呢?主要是以融到的资,烧掉的钱,注册的会员,带来的流量,可重复可持续消费。哪么所罗门注册认证了100万创客,就是亿万的Ip ,极有项目的有限扩散性与无限扩散性,分享性,带来的是无限长尾性,而真正所带来增值与潜在效应是无可非议,无价的,所以,我们有理由相信引爆1500个滴滴的:可行性,成功性,可复制性!

3,系统怎么运作项目呢:S   L  M  要发威了。可是他又是怎么做到的呢?S:是指的社区,也叫SNS, 什么叫SNS呢?像:微博,博客,资讯,人人网,天涯,论坛,群组,问答,开心网,微店等 ,哪我们在这些网站上做什么呢,举个例子,潘石屹的成功就是卖出了国贸的房子,他就是通过写博客,写文章等等。  L 他又是什么呢?也叫:LBS,他是位置,什么叫位置呢?简单的来说你所处的位置,手机上都有,定位功能,你会说这个东西与我们有什么关联吗?有!比如:附近的人,就是通过定位来找到,别小看一个位置功能他能带来巨大的潜在效益。 M:是指移动工具,比如手机。有了这三个基本要素,就可以玩转所罗门了,这三个字母,主要是以:人,放在第一位。

当前的重之重是要尽快成立:“问题”组,专注于解决各种问题,为各位秘书长提供帮助,保驾护航。

所罗门应该尽快造血,不要攒到1500个才开始,不利于所罗门的发展,应该尽快筛选一些半成品或成品的项目进行孵化,这种项目耗时少,风险小,成长期短,造血快,主要是让秘书长们和创客看到希望,得到实惠,安抚民心,起到一个推波助澜,达到引爆热点。

尽快建立官方平台:在平台上可以发表各种创客说、项目、实况、资讯文章等等,可划分不同级别,发不同的信息,凡成功认证的创客,就可以发二级栏目的信息,秘书长发一级(具有审核与修改权),各省,市工作组具有高级权限,不同级别,发布信息展现靠前,这样促使大多数人积极主动,进行真实有效的认证(平台要有:修改、投诉、查找等功能)、通过专属帐户来赚取虚拟币(账户、收入),大家积极互动,争当创客,争当秘书长(组建团队),这样平台吸入流量、就可以进入高潮,有利于并网学习,建立建全各项规章制度,有据可查,有法可依,标准统一。同时有效解决了群内成员的:重叠,交叉的现像。

关于项目运作:如何开启所罗门之旅,如果运作一个不成熟的项目,周期长,风险大,短期内不会造血。

最后概括为六个要素:

一颗红心    二种准备    三大共识     四大总结

一颗红心:

每一位加入所罗门的家人,都应该有一颗红心,情怀大爱,感恩感激,团结一致,努力实现我们的梦想。    

二种准备:

1, 准备迎接首批项目的提交,分享,互动,参与。

2,积极主动,进行真实有效的认证、积极互动,争当创客,争当秘书长,并网学习。  

三大共识:

1, 统一思想,形成标准。

2, 发现问题解决问题。  

3, 效果引发同频共振。    

四大总结:

1, 精准定位。一键触发隐性需求

2, 系统的价值链

3, 超低成本

4, 突破瓶颈

结果:想到你、找到你、购买你、相信你。

  

 
 
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